Nossa resposta 

 de emergência 

à Covid-19  

Nossa resposta à Covid-19 reconheceu nossa responsabilidade de agir rapidamente para enfrentar a crescente crise e fornecer apoio crítico e em escala aos nossos parceiros mais impactados em todo o mundo. 

Trabalhando em estreito diálogo com os parceiros, nossa resposta concentrou-se não apenas na emergência, mas também nas questões estruturais da injustiça que foram trazidas à tona pela pandemia.


Nossa resposta imediata foi aumentar nosso fundo de emergência para 3,3 milhões de euros, para apoiar os nossos parceiros quando sua segurança e proteção estivesse em risco. Isso garantiu que os nossos parceiros pudessem cobrir despesas operacionais básicas que incorreram durante o início da pandemia, de modo que ninguém tivesse que interromper suas operações. O fundo também lhes permitiu dar assistência crucial aos que precisavam e mais de 65% dos parceiros usaram fundos da Laudes Foundation para suprir as necessidades das pessoas e comunidades às quais atendem.


Os parceiros, impedidos de fazer seu trabalho no campo e, em muitos casos, de continuar seu trabalho diário, também precisaram de mais flexibilidade na forma como trabalhamos juntos. Nossa equipe consultou cada parceiro para avaliar e adaptar prazos e combinados relacionados as entregas conforme necessário.

A plataforma "Ask the Expert" (em português, Pergunte ao Especialista), lançada em maio de 2020, também nos permitiu ir além de apenas oferecer apoio financeiro. Ela conectou nossos parceiros em todo o mundo com 30 consultores especializados que ofereceram apoio em áreas importantes como redesenhar estratégias, liderança, gestão, TI e comunicação. 


Nossa abordagem está alinhada ao Compromisso da Filantropia elaborado pelo Council on Foundation em relação a atuação de resposta emergencial à pandemia, que a Laudes Foundation assinou, juntamente com outras 803 fundações, para nos responsabilizarmos por sermos o melhor financiador possível em face do contexto, aumentando nossa flexibilidade e oferecendo apoio operacional para a resposta a esta emergência global.

Números da nossa resposta em 2020

As lições  

  da

pandemia 

We are continuing our Covid-19 response by providing emergency relief to partners affected by the pandemic’s deadly second wave, sweeping through South Asia and Brazil. 

Continuamos com nossa resposta à Covid-19, fornecendo apoio emergencial aos parceiros afetados pela segunda onda da pandemia, que atinge o Sul Asiático e o Brasil. Nosso apoio aos nossos parceiros aborda tanto o impacto da pandemia no curto prazo quanto as questões estruturais de longo prazo por ela exponenciadas.


Ao longo deste percurso já aprendemos muito sobre o que funciona e o que não funciona:

Abordagem colaborativa

Nossas equipes programáticas trabalharam de perto com nossos parceiros e ouviram suas necessidades, assegurando que os projetos vinculados ao fundo de emergência Covid-19 atendesse às suas necessidades imediatas, alinhando-se ao nosso foco estratégico de longo prazo na direção de mudanças sistêmicas.

Velocidade acima da perfeição

Quer atendendo a trabalhadores(as) do segmento de vestuário no Sul Asiático ou produtores(as) de algodão na Índia, a principal prioridade de nossos parceiros nos momentos de emergência é manter suas próprias luzes acesas e fornecer apoio crítico e imediato às comunidades que eles atendem. Nossa capacidade de agir com rapidez e agilidade em resposta a essas duas necessidades urgentes foi essencial.

Coordenação dos financiadores

Embora nosso fundo de emergência tenha alavancado uma resposta financeira além de nossos próprios recursos, uma melhor coordenação com outros financiadores poderia ter ampliado o impacto do nosso fundo.

Atenção

 nos parceiros

ASA 

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Quando a pandemia da Covid-19 atingiu a Índia rural pela primeira vez, no início de 2020, a Action for Social Advancement (ASA), um parceiro de longa data, viu que os pequenos produtores de algodão haviam sido profundamente afetados. As incertezas do mercado e as interrupções das cadeias logística os tornaram financeiramente vulneráveis. Sua situação financeira piorou ainda mais quando membros das famílias retornavam às suas comunidades em áreas rurais após perderem seus empregos nas cidades.  


Com a rápida liberação de fundos de nossa resposta emergecial, a ASA tomou medidas imediatas para ajudar os produtores a lidar com a crise inicial e criar a resiliência necessária para a próxima temporada de cultivo.

 
A rede da ASA, com mais de 300 organizações de produtores agrícolas (FPOs), grupos de base comunitária que permitem aos agricultores o acesso coletivo aos mercados, ajudou os produtores a comprar materiais a preços de 2019, mas que ainda envolviam risco financeiro significativo. Usando 245.000 euros a título de financiamento emergencial da Laudes Foundation como garantia inicial, a ASA reuniu um pacote de financiamento de mais de 1,5 milhão de euros de várias partes interessadas para oferecer empréstimos sem juros e entre pares aos produtores.  

Este financiamento: 

Reuniu investimentos da ASA, da ONG Range De, das próprias FPOs, de um teleton para captação de recursos e de capital de giro de três instituições financeiras

Proporcionou um custo de capital mais baixo e ajudou a fortalecer as FPOs para permitir uma viabilidade financeira de longo prazo; e

Permitiu à ASA ajudar quase 56.000 pequenos agricultores e suas famílias a ter acesso a 8,3 milhões de euros para financiamento salarial através da Lei Nacional de Garantia de Emprego Rural Mahatma Gandhi (MNREGA), que proporciona aos trabalhadores migrantes e sazonais uma renda garantida enquanto a economia se recupera.

PRÓXIMO

Nossos números 

 em

2020